惠民农商银行三举措强化安全管理

　　惠民农商银行按照省联社的各项规章制度，结合自身实际，规范管理模式，完善日常管理，统一防范措施，落实工作责任，做细、做严、做实各项安全保卫工作。

　　规范物防技防设施。组织辖内所有营业网点，对物防、技防设施逐行、逐项进行统计登记，建立详细档案，按照谁使用、谁负责的原则，落实好日常管理、使用、维护及保养责任。规范设施范围具体细化。同时，针对安全保卫工作档案种类多，规范难的情况，梳理各类安全保卫档案，统一各种登记簿。各网点结合自身实际，对安全保卫档案进行全面的整理和新建，实现全辖的安全保卫档案分类规范、内容规范和填制规范。

　　强化护卫队员的日常管理。每个季度集中组织一次对护卫队员的考核，考核内容包括体能、技能、法律法规、业务操作等各项规章制度，防火、防暴等应急预案演练，进一步提高护卫队员的安全防范意识和能力。规定单位负责人作为日常管理的第一责任人，岗位人员安全防范教育学习每月不得少于4次，单位要有学习记录，个人记录学习笔记。网点负责人随时掌握岗位人员思想动态情况、工作表现及工作八小时外的其他情况，发现异常现象及时处理和上报。

　　规范三级检查制度。各网点设立安全员，负责日查工作，包括网点电、火、门、窗及视频监控、110报警设备运行状况等。网点负责人对本单位安全保卫检查每月不少于一次，检查重点是各项报警及监控设备是否合理使用，是否按照操作规程执行等。行总部安全保卫部采取明查暗访的方式，按月对辖内网点的物防、技防设施、人员管理、制度落实等情况进行全面检查，检查内容统一按照审计中心下发的作业式检查表为准，每月检查面达到100%。分管领导每个季度至少检查一次，检查重点是制度落实情况及安全保卫部门检查发现问题的整改情况，检查面达到100%。三级检查过程中，全面突出营业网点执行规章制度及操作规程情况、各基层单位值班值宿情况两个重点，围绕软件管理、硬件建设与使用情况两件进行，把检查制度落到实处，彻底消除安全隐患。